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僕は1994年に会社を作りました。僕ともう1人はゼンショー時代の同僚と一緒につくりました。少し飲食の仕事には疲れていたので、人工観葉樹のリース、ジグソーパズルの実演販売、そんな代理店に加盟して初年度の決算はマイナス1,300万円。

年収は僕が80万円、相棒が60万円でした。家賃８ヶ月滞納で家族と一回もラーメン屋にも行けない生活、当然服も買えない。食事は即席ラーメンを砕いてスープ粉をかけて1日1食の生活でした。

そんな中、僕は大学で建築の意匠（デザイン）の勉強をしていたので、当時物凄い金額のマックのコンピューターを買う為に国民金融公庫に申し込みをしたら10万円なら貸すと言う事だったので当然たりません。仕方なくカードを切りまくって買って印刷の制作をする仕事を始めました。

これが上手くいかなかったら離婚して1人になろうと思っていました。

運よく、不動産屋、飲食業、物販業、美容室、治療院などのクライアントが増えて会社と僕らの生活は盛り返しました。

その経験から今では起業サポートの達人と言われています。

その時に飲食業を営むクライアントから僕に社内セミナーをする依頼が立て続けに来ました。最初は現場経験のある僕として飲食業のコンサルタントだけは絶対にやりたくないと思っていたのですが社内セミナーならと思って受けたのですがクライアント先の売上がセミナーだけでどんどん上がっていきました。

もともと前職でも「教える事」に関しては会社からの信頼は高かったので、そこでクライアント先からコンサルティングの依頼が増えて行きました。

その頃、だんだんとパソコンの普及とインターネットに押されて印刷の仕事が減って来ました。そこで残っている仕事はコンサルタントの仕事しかないのでコンサルティングの「集客」を考えたのです。

僕に残されていたのは二択でした。

「相手先にアポをとってプレゼンして営業する」「インターネットで集客して依頼を受ける」

僕は後者しか出来ないと思いました。

webマーケティングを教える人のスクールや塾に数えきれない程行きました。完全な詐欺もありました。メールマガジンなどは読者が増えないし、最初のブログは1ヶ月３０記事書いて5PVでした。現代国語「１」の僕がコピーライティングを学びました。

何にも出来ない自分を呪いました。

ただし

結果、メールマガジンを利用して3.11の時に仕事が全部止まって45日ぐらい入金が止まった時に「情報商材」を1週間で150万円以上販売して破綻をしなくて済みました。

結果、僕の運営する「おのぶろぐ」から「情報商材」が公的機関やデベロッパーや大手企業に売れて、そこからコンサルティングのオファーを頂き、専門誌への執筆活動なども出来てブランディングされて行きました。

結果、おのぶろぐを中心にwebマーケティングした事でここから億を超える売上を達成する事が出来ました。

結果、webマーケティングをしていなかったら僕はここにはいない。

あなたにお伝えしたい事があります。普通はたった2人しかいない会社へ大手企業がコンサルティングを依頼する事はないのです。

それは大手企業で一番大事なのは「リスク管理」なのです。つまり変な人間に依頼して損失を出したら社長責任になる可能性が高いからです。なのでいろいろなチェックが入ります。

納入業者以上のチェックが入ります。それはコンサルティングをするからなのです。経営のコンサルティングをするからなのです。つまり、これをみてセミナー参加する人は「変なものを売り込まれるのでは？」とか「自分では出来ないのでは？」などを考える必要はありません。

そんな事で情報を得ない事はあなたの未来へのチャンスが０になるからです。

僕がもし大企業にコンサルティングしてプレゼンした内容で結果が出なかったらどうなるか分かりますか？確実に損害賠償請求されて破綻か牢屋です。

ただし、感謝はされましたが文句は言われなかったです。

僕がなぜ今ここでこんな話が出来るか？

自分の会社のビジネスモデルの中にwebマーケティングを入れていたからなのです。そしてwebマーケティングを利用して多くのクライアントを獲得出来たからです。

僕はそれをコミュニティなどをつくって店舗経営する人に教えて来たが本気で取り組んでくれる人はあまりいませんでした。つまりビジネスモデルを与えないで手法だけ教えて相手のマーケティングスキルに委ねていたからです。

月日が流れてwebマーケティングをする会社・しない会社。webマーケティングをする個人・しない個人。収入の格差が出ているのはあなたも実感しているはずです。

webマーケティングは進化して行きます。なのでまだ僕はいろんなスクールに参加して学んでいます。当然webマーケティングにもビジネスモデルはあります。すごいビジネスモデルのwebマーケティングを見つけたんです。

少し難しかったので改良を加えてモニターテストしてみました。結果はすぐ出ました。2021年後半の事でした。

僕は2022年の取組みでその後の人生は大きく決まると思っています。

それは「売り方」「稼ぎ方」にwebマーケティングを入れるか入れないかを決める年だと思っています。経済産業省もDX化を叫んでいます。

2023年webマーケティングする人の乗るエスカレーターとしない人のエスカレーターが出来ます。ただし、資金力がある会社・個人ならいずれ「しない」から「する」に乗り換えられると思いますが資金力がないのであれば「乗り換えるチャレンジ」すら出来ません。

つまり、webマーケティングする人もダメなビジネスモデルのwebマーケティングをしていては成果は当然上がらない訳でくたびれてしまうと思っています。

僕は仕事柄、クライアントの能力によって成果が変わってしまうプレゼンはしません。ビジネスモデルと言うのは簡単に言うと「作業に落とし込んで」決めてフロー（行程）にする事です。

なので僕は未だに右と左の人差し指でしかパソコンのタイプは出来ません。

つまりスキル（技術）ではなくビジネスモデルの優劣で成果が違う事を仕事柄知っているからです。また「やらなければならない作業」と「やらなくても良い作業」もあるのでそれが分かれば具体的に省いて作業を楽にする事も出来ます。

僕はおのぶろぐを450ページほど書きましたが死闘でした。でも今ではその表現のコンテンツを作るのは1日2時間費やしても1ヶ月もあれば出来ます。

「楽にならないと大きく売れない」

これがビジネスモデルの考えです。

なのでもし「売上を上げたい」「収入を上げたい」と思うなら優れたビジネスモデルのものは「楽」なので成果は圧倒的に出ます。「主宰者の教え方」「受講生のマインド」なども要素ですがビジネスモデルがあっての「教え方」「マインド」です。

せっかく良いコンテンツ・考えを持っているのならば優れたビジネスモデルに乗せてビジネスして下さい。僕はwebマーケティングのスキルを得る事で予想外の成果を体感しました。

リアルビジネスのビジネスモデルを教える人間がwebマーケティングに助けられた。その恩恵を収入に悩む人に伝えたいと思ってセミナー開催に踏み込みました。

なお、今回は「会社」「店舗」を経営されている方に新たな収入源をデジタルコンテンツでつくりながら、そのコンテンツを売る事で権威性を持って頂きます。つまり、それによって「会社」「店舗」の売上アップに貢献出来るwebマーケティング手法もセミナーでお伝えします。

あなたに逢えるのを楽しみにしています。

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ビジネスモデルのプログラムを
更にバージョンアップしたものを公開

今回セミナーをするにあたって検証済みの情報を伝えたかったのでインターネットビジネスを４年間教えていても成果があがらなかった2人にあえてwebマーケティングの考えで「インターネット」を利用して「サービス」か「モノ」を売ってみると言うレクチャーを実行。

NKさん　38歳男性　治療院経営
「セミナーありがとうございました。感謝しかないです。私はデジタルコンテンツと言うと別世界のものだと思っていましたが凄く身近なものでした。患者さんの為にデジタルコンテンツをつくって多くの人を笑顔にしたいと本気で思いました。」

MOさん　32歳女性　フリーランス
「今までいろんなセミナーに参加して来ましたが一番自分の為になったセミナーでした。自分が生きて行く軸になる仕事は普通にインターネットに絡むのは間違ないし、自分の未熟な知識でもお金を払って感謝して頂ける環境がもうインターネット上にある事も知りました。早く商品つくって仕事したいと思いました。ありがとうございました。」

SYさん　35歳女性　アルバイト
「小野さん、ありがとうございました。こんな私でも希望を持てました。一生アルバイトで生きて行くのかなと最近考えていたのですが起業する事にしました。あと勉強しないと人生つまらなくなるし収入は小野さんが言うように減って行きます。だから学ぶ事もやって行きます。」

MKさん　45歳男性　飲食店経営者
「私は小野さんがなぜwebマーケティングをして知識コンテンツを売るべきかピンと来ていませんでした。確かにセミナーを聞いてこれしか考えてもありませんでした。人件費も上がるし、食材費も上がるし、そんなに店の商品の売価は上げれない、更に社会保障費も上がるので収入は確実に減ります。今は知識コンテンツ作りに邁進しています。」

OMさん　29歳女性　OL
「会社も業績は良くないし、ボーナスも出なくなって来て副業をやっていたのですが辛いだけでした。小野さんのセミナーを聴いて親が生きて来た時代と違うと思いました。1人で生きる力を外国人のようにつくらないと日本の社会の仕組みに乗っているだけだと確実に貧困になると思いました。しっかり準備して起業しようと思います。」

手遅れにならないようにして下さい。

ここには書けないお話もします。

2022年１月19日にWHOは「コロナは終息には程遠い」と言うコメントを出しました。つまり「売る」や「稼ぐ」と言う商品はデジタル化した方が賢明と言う事です。

また、この流れは世界で動いていますので個人でも収入を得るのにデジタル化された商品をもてないのは、これから日本で社会保障費や税金、モノの値段が上がる中で日本の社会は「稼ぎづらく」「手取りが減る」流れが促進して行きます。

グローバル化の中で企業は「優秀な人間」と「優秀でない人間」を分けるようになって来ました。その中で「単純労働」は機械化されて行きます。

つまり上手くビジネスモデルを組まないとやがて中小・個人の会社や店舗は高い確率で破綻します。

投資などをするのも良いと思いますが2022年に最初にそれを学びますか？やるのは資金力がある人だけで十分だと思います。

ピンとこない方の為に画像を用意しました。財務省・厚生労働省・OECDからのデータです。

若い働く世代が保険料・年金・介護保険料を払って老後世代を支えて行きます。

これらの表で見る限り手取り額を考えると2025年問題はスタートに過ぎないと言う事です。利益率の高いデジタルコンテンツを持たないと経営状態は誰が見ても悪化するのは容易に理解出来ると思います。手遅れにならないように考えて頂きたいと思います。

2023年のこの2つをクリアしないと2025年問題のチャレンジすら出来ません。ダイヤモンド社が掲載した2023年の社会保障費の資料と「インボイス」と言う電子ナンバー付き領収書、これによって一気に起業リスクが拡大しました。

従来の領収書は「決済処理」出来ません。簡単に言うと「経費」扱いになりません。では「登録したら」と思いますが登録すると売上が1,000万円以下でも消費税が取られます。と言うものです。

まだ法律が変わる可能性があるので解りませんが新規起業の優遇処置はまだ未定だと思います。

つまり、この２つに対しての対応は1年もないかも知れません。日本には好転材料が全くないので早めの対策が必要と感じています。また、僕は私はもうやっていると言う方も僕はプロですので是非セミナーに参加してみて下さい。

どちらにしても年収で100万円程度は増やす算段がないと国からの徴収によって生活レベルは年々下がって行くと思います。早めに収入を増やす事が必須になりそうです。

会社の売上は継続して昨対比5〜8%は出来ないとジリ貧になりそうな感じです。まずはどんなものなのかセミナーに参加して学んでみて下さい。

僕も会社を経営して28年目になります。今は経営していても「隙間時間」で処理できます。あと余暇が増えますのでライフスタイルだいぶ変わります。30万円、50万円、100万円と月の収入増やしてみて下さい。またスタッフと一緒に構築するのも良いと思います。

何が収入に差を生むのかセミナーでお伝えします。あなたがなぜ今の収入しか稼げないのかが確実に理解出来ると思います。希望する金額を稼ぐ事がイメージ出来るかはセミナーに参加して体感して下さい。おそらく満足いくセミナーになると思います。

参加した方は収入の半分以上を今後国に徴収されると思っています。

僕も最初「おのぶろぐ」を書き始めた時に億なんて稼げるなんて思っていませんでした。僕の知識がそんな高く売れて大企業まで欲しがるなんて思ってもいませんでした。

コンサルティングって見えないですよね。人間は見えないものに価値を感じる動物です。だからあなたの価値が見つかると良いと思います。あなたの価値は他人が決めます。

その価値をwebマーケティングに乗せて売って下さい。

インターネットがあって本当に良かった。良かったです。

逢いましょう！

最後にセミナー参加してくれた方にこんなプレゼント用意しました。